DIAGNOZA POZIOMU KONFLIKTÓW W FIRMIE
Ukryte b±d¼ jawne konflikty w organizacji os³abiaj± motywacjê pracowników, obni¿aj± ich energiê dzia³ania, dezorganizuj± grupy, zdecydowanie obni¿aj± efekty pracy. Konsultant zewnêtrzny jako osoba bezstronna (niezaanga¿owana emocjonalnie), dziêki odpowiedniej metodologii, analizie grup i uzyskanych informacji, konkretnie okre¶la przyczyny trudno¶ci. Projekty tego typu przynosz± konkretne praktyczne rekomendacje na temat mo¿liwo¶ci podjêcia dzia³añ, których celem jest minimalizacja b±d¼ usuniêcie ¼róde³ konfliktów. Firma zaczyna tak¿e dysponowaæ konkretnymi, jasnymi i efektywnymi metodami i technikami radzenia sobie z trudno¶ciami mog±cymi pojawiaæ siê w zespo³ach.
